Et si la personne que vous deviendrez demain venait commenter vos décisions d’aujourd’hui, écouteriez-vous ses conseils ? Avec « Futur Moi ! », Groupama orchestre ce tête-à-tête inédit pour repositionner l’assurance comme un dialogue vibrant et optimiste qui accompagne chaque virage de la vie.
Comprendre l’idée créative derrière Futur Moi
Un insight tourné vers l’avenir assuré
Avec « Futur Moi ! », Groupama choisit de s’adresser directement à la projection que chaque personne fait de son propre avenir. Le message s’appuie sur une idée simple : chacun entretient, consciemment ou non, un dialogue intérieur avec la version qu’il sera plus tard. En faisant émerger cette conversation, l’assureur place la protection et la sérénité au premier plan, rappelant que les décisions prises aujourd’hui construisent la sécurité de demain. La signature interroge donc le public : que dira votre “moi futur” de vos choix présents ? Une façon de rappeler le rôle d’un assureur : anticiper les aléas pour que l’histoire, plus tard, se raconte sans mauvaise surprise.
Une promesse de proximité revisitée
Historique dans son positionnement “proche de vous”, Groupama actualise ici sa promesse. En mettant en scène le dialogue entre le client et son double à venir, la marque ne s’installe plus uniquement comme un partenaire du quotidien ; elle devient le témoin constant, presque complice, de l’évolution de chaque assuré. Cette approche actualise la notion de proximité : il n’est plus seulement question de disponibilité physique ou d’agences locales, mais d’un accompagnement qui suit la personne à chaque étape, qu’elle change de projet, de métier ou de ville. Le message suggère qu’à tout moment, l’assuré peut compter sur un interlocuteur qui connaît son histoire et anticipe la suite.
Architecture média et hors média de la campagne
Film TV et digital, le cœur narratif
Le dispositif s’articule d’abord autour d’un film conçu pour la télévision et immédiatement décliné en formats digitaux. Cette pièce maîtresse pose la promesse « Futur Moi », rappelle l’ancrage humain de Groupama et sert de fil rouge à l’ensemble des prises de parole. Sa diffusion en TV lui confère la puissance de couverture nécessaire, tandis que son adaptation courte permet une circulation fluide sur les plateformes vidéo et les réseaux sociaux.
Activation sociale et expérience interactive
En parallèle, l’assureur déploie un volet social destiné à prolonger l’histoire et favoriser la participation. Stories, carrousels et vidéos verticales reprennent les messages clés et invitent les internautes à se projeter eux-mêmes dans la thématique du « futur ». Cette dynamique conversationnelle génère un flux de contenus communautaires et alimente en temps réel la notoriété de la campagne.
Points de contact locaux et phygitaux
Dernier étage de l’architecture, la déclinaison locale : affichage vitrine, supports print et QR codes renvoyant vers la plateforme en ligne consolident le lien de proximité. Le réseau d’agences régionales, historiquement au cœur de la relation sociétaire, devient ainsi un relais phygital qui prolonge l’expérience lancée en TV et sur le web, assurant cohérence et continuité sur tout le parcours client.
Objectifs marketing et KPI suivis
Accroître notoriété spontanée et brand love
Avec « Futur Moi ! », Groupama met en avant une promesse résolument tournée vers l’avenir de ses sociétaires. L’enjeu premier est d’installer la campagne dans la tête du grand public afin que, lorsqu’on pense assurance ou épargne, le nom de la mutuelle vienne immédiatement à l’esprit. Les équipes marketing s’appuient donc sur des baromètres de notoriété spontanée, la mémorisation publicitaire et le volume de recherches marque. En parallèle, le discours empathique nourrit le capital affectif : la tonalité bienveillante est testée via des indicateurs de préférence de marque, de score d’attachement et d’analyse qualitative des commentaires sociaux.
Générer des leads pour assurance et épargne
Au-delà de la visibilité, la campagne doit alimenter les canaux commerciaux. Les formats digitaux renvoient vers un écosystème de pages conseil et formulaires de prise de contact. Les KPI prioritaires sont le nombre de leads qualifiés, le taux de conversion visite-formulaire et le coût par lead. Pour qualifier la performance, les équipes observent aussi la part de nouveaux prospects par rapport aux demandes issues du portefeuille existant, ainsi que la répartition entre offres IARD et produits d’épargne.
Mesurer l’engagement des sociétaires
En tant que mutuelle, Groupama suit de près les réactions de ses sociétaires. La campagne propose des contenus participatifs : quiz sur l’anticipation de projets futurs, invitations à des ateliers locaux ou à des rendez-vous visio avec un conseiller. Le succès de ces activations se lit à travers le taux de participation, le temps passé sur les modules interactifs, le nombre de partages et la fréquence des retours d’expérience collectés par les agences régionales. Ces signaux d’engagement servent ensuite à ajuster la prise de parole et à nourrir la relation à long terme.
Décryptage de Renaud Arnaudet de We Are Social
Forces narratives et tonalité
Renaud Arnaudet souligne d’abord la solidité de l’idée « Futur Moi ». Mettre en scène un dialogue entre une personne et son « future self » crée une situation immédiatement compréhensible, presque universelle : chacun se projette, s’interroge et, ici, trouve Groupama comme interlocuteur rassurant. La narration se construit autour d’un ressort simple — l’anticipation de petits et grands aléas — qui permet de glisser subtilement les preuves produit sans jamais basculer dans le discours technique.
La tonalité, elle, cultive l’équilibre entre bienveillance et légèreté. Un lexique accessible, quelques traits d’humour visuel, une musique entraînante : tout concourt à humaniser la relation à l’assurance. Renaud y voit une façon efficace de renforcer le capital sympathie de la marque tout en l’ancrant dans le quotidien. En parallèle, l’approche « conversation » ouvre la porte à des déclinaisons courtes ou interactives, compatibles avec les logiques social media.
Opportunités d’optimisation social first
L’analyste note que le concept se prête naturellement à un traitement « mobile native ». Pour capter l’attention en scroll, le duo personnage/futur moi pourrait être filmé en plan rapproché vertical, avec un hook visuel dès la première seconde. Les répliques les plus percutantes — « Tu me remercieras plus tard » ou « On avait tout prévu » — gagneraient à être recyclées sous forme de captions animées ou de stickers.
Renaud identifie trois axes à tester rapidement :
- Formats participatifs : filtres AR permettant de vieillir son visage ou de se projeter dans une situation future pour encourager l’UGC.
- Séries snack content : mini-épisodes centrés sur un seul risque (perte de smartphone, dégât des eaux, etc.) diffusés en stories ou reels, afin de multiplier les points d’entrée.
- Social retargeting : carrousels dynamiques renvoyant vers des devis personnalisés, alimentés par les centres d’intérêt détectés lors du visionnage des vidéos.
Selon lui, ces optimisations prolongeraient la narration tout en générant des signaux de conversion mesurables, alignés sur l’objectif de lead pour les offres assurance et épargne.
Ressources complémentaires et cas connexes
Autres campagnes assurance orientées futur
Dans la rubrique « Marques », les dossiers labellisés « Business Case » et « Stratégie de marque » reviennent régulièrement sur des prises de parole d’assureurs qui, comme Groupama, projettent leurs audiences dans le monde de demain. Ces contenus détaillent le fil rouge créatif, la mécanique média et les premiers résultats chiffrés, offrant un panorama précieux des approches tournées vers la prévention, la personnalisation ou la gestion prédictive des risques.
Les lecteurs y trouveront également des analyses centrées sur l’articulation TV-digital, la valorisation des données clients et l’activation phygitale en agence, autant de leviers que « Futur Moi ! » mobilise. Parcourir ces études de cas permet donc de comparer les positionnements, de décoder les best practices et d’identifier les tendances émergentes au sein du secteur assurance.
Livres blancs dédiés aux agences créatives
La sous-rubrique « Ressources » du pôle Marketing répertorie divers livres blancs, études et baromètres élaborés avec les 962 partenaires référencés sur la plateforme. Ces documents, conçus pour les agences et équipes créatives, synthétisent les données de géolocalisation, les indicateurs de performance publicitaire ou encore les usages mobiles afin de nourrir la réflexion stratégique.
En complément, les catégories « Étude et Baromètre » et « Big Data » proposent des rapports focalisés sur la mesure d’audience, la personnalisation de contenu et l’efficacité cross-canal. Téléchargés ou consultés en ligne, ces supports offrent un cadre méthodologique pour piloter des campagnes orientées avenir et justifier les recommandations lors d’appels d’offres liés à l’univers assurance.
Avec « Futur Moi ! », Groupama montre qu’on peut parler d’assurance sans jargon en convoquant notre projection la plus intime : ce que nous deviendrons. La preuve est faite qu’un insight simple, déployé dans un écosystème média agile, peut imposer une marque sur le terrain de l’émotion et de la conversation. Pour les communicants, la leçon tient en une phrase : lorsque la publicité devient un miroir, l’engagement n’attend pas demain.
