Heaven passe de la théorie à la pratique en ouvrant Sublime AI School, un tremplin maison qui transforme les curieux du digital en pilotes aguerris des technologies génératives. Cette formation immersive fondée sur des cas clients réels entend combler le fossé de compétences qui freine encore trop souvent la créativité des marques.
Former les talents à l’IA générative, défi de heaven
Identifier l’IAnalphabétisme dans les équipes
Avant de lancer Sublime AI School, les dirigeants de heaven ont passé au crible les compétences internes et repéré un décalage net : nombre de collaborateurs savent manier les réseaux sociaux, la création ou le planning stratégique, mais se sentent démunis dès qu’il s’agit d’exploiter un modèle génératif. Ce manque de repères, baptisé « IAnalphabétisme », freine la circulation des idées, génère des résistances et alourdit les process.
Au quotidien, ce déficit se révèle à travers des briefs imprecis, des prompts peu efficaces ou une méfiance instinctive vis-à-vis des outils d’automatisation. Heaven a donc choisi de nommer le problème pour mieux le résoudre : mettre sur un même pied d’égalité créatifs, consultants et data strategists face à l’IA, afin que chacun puisse dialoguer avec la technologie comme avec un collègue.
Objectifs stratégiques de Sublime AI School
Sublime AI School naît de cette prise de conscience et poursuit trois ambitions claires. D’abord, démocratiser l’usage quotidien des générateurs de texte, d’image et de son pour que les équipes gagnent en rapidité sans sacrifier la qualité créative. Ensuite, instaurer une culture test-and-learn basée sur l’expérimentation, de la formulation de prompts à l’évaluation des outputs, afin d’industrialiser les bonnes pratiques.
Enfin, l’école interne vise la transmission durable : former de jeunes talents qui deviendront à leur tour des « AI buddies » capables d’accompagner leurs pairs. L’enjeu dépasse la simple montée en compétence individuelle ; il s’agit de faire de l’IA générative un réflexe collectif, au service des campagnes et de la valeur ajoutée promise aux clients de l’agence.
Cursus hebdomadaire, approche learning by doing
Modules pratiques, études de cas et projets clients
Sublime AI School fonctionne sur un rythme hebdomadaire qui privilégie la pratique immédiate. Chaque séquence débute par un module court dédié à un enjeu précis de l’IA générative – compréhension des modèles, optimisation des contenus ou automatisation des tâches marketing – avant d’être transposée dans un atelier appliqué. Les participants planchent ensuite sur des études de cas directement tirées de problématiques rencontrées par les équipes heaven, ce qui garantit une confrontation rapide aux réalités terrain.
La semaine se conclut par un mini-projet confié par un client de l’agence. Les jeunes talents travaillent en binôme ou en petit groupe, doivent respecter le brief, gérer le timing et défendre leurs choix créatifs devant un jury interne. Cette immersion régulière dans de “vrais” dossiers renforce l’apprentissage par l’action : il ne s’agit pas seulement d’acquérir des notions techniques mais de démontrer une capacité à les transformer en solutions opérationnelles.
Encadrement, mentoring et évaluation continue
Pour sécuriser cette montée en compétences, heaven a mis en place un binôme formateur-mentor. D’un côté, un expert IA assure le transfert de savoirs ; de l’autre, un senior de l’agence pilote la mise en application sur les projets clients. Les apprenants bénéficient ainsi d’un accompagnement individualisé qui mixe retours à chaud, conseils méthodologiques et partage de bonnes pratiques.
L’évaluation n’est pas limitée à un examen final : après chaque atelier, un feed-back structuré mesure la progression technique, la créativité et la pertinence stratégique. Les livrables des projets clients font également l’objet d’un scoring communiquant points forts et axes d’amélioration. Ce suivi continu permet de détecter rapidement les besoins supplémentaires et d’ajuster le contenu des modules sans attendre la fin du cycle.
Autonomie professionnelle, un engagement concret
Soft skills, leadership et éthique numérique
Sublime AI School ne se contente pas d’enseigner les fonctionnalités des modèles génératifs ; heaven y intègre un tronc commun consacré aux aptitudes interpersonnelles. Gestion du feedback, art du pitch et collaboration en mode projet sont travaillés au fil d’ateliers où les participant·es alternent rôles de référent et de facilitateur. L’objectif est clair : permettre à chaque talent d’assumer rapidement une posture de leadership face aux équipes internes et aux clients.
La dimension éthique est abordée de manière concrète, à travers des cas d’usage illustrant la collecte de données, le respect du droit d’auteur ou la lutte contre les biais algorithmiques. Les jeunes recrues apprennent ainsi à conjuguer créativité, responsabilité et conformité réglementaire, condition indispensable pour évoluer en agence aujourd’hui.
Certification et passerelles vers les métiers de l’agence
À la fin du cursus, les apprenant·es passent une soutenance devant un jury mixte (direction de création, planning stratégique, pôle data). La certification délivrée atteste de leur capacité à intégrer l’IA générative dans une recommandation, à piloter un workflow automatisé et à défendre les choix créatifs associés. Ce sésame facilite l’accès aux différentes équipes projet de l’agence.
heaven a en parallèle mis en place des passerelles : les certifié·es peuvent rejoindre un pôle en tant que junior AI strategist, creative technologist ou data storyteller, tout en poursuivant une montée en compétences continue. Le dispositif garantit ainsi un flux de nouveaux profils immédiatement opérationnels, et renforce la culture d’autonomie chère à l’agence.
Valeur ajoutée pour les marques et l’écosystème
Accélération de l’innovation data driven
En dotant ses jeunes recrues d’une maîtrise opérationnelle de l’IA générative, heaven renforce sa capacité à transformer la donnée en levier créatif. Les ateliers de Sublime AI School reposent sur les mêmes briques technologiques que celles mobilisées au quotidien : collecte de signaux de navigation, analyse de géolocalisation et mesure fine de la performance publicitaire. Les futurs concepteurs-rédacteurs, planners ou data analysts apprennent ainsi à extraire des insights en temps réel puis à articuler contenus, ciblage et formats autour de ces enseignements. Pour les marques, cette approche se traduit par des campagnes plus pertinentes, calibrées selon les comportements ou l’appareil utilisé, et optimisées en continu.
Concrètement, l’agence réduit le cycle entre exploration de la donnée, génération d’idées et exécution. Cette boucle courte favorise l’expérimentation : tests A/B automatisés, ajustements créatifs instantanés ou création d’assets dynamiques deviennent monnaie courante. Résultat : un time-to-market accéléré et une innovation qui se nourrit directement des retours d’audience.
Synergies avec les offres existantes de heaven
L’expertise cultivée par l’école ne vit pas en vase clos ; elle irrigue l’ensemble des pôles historiques de l’agence. Influence, social media, retail media ou encore data marketing profitent désormais de talents capables de dialoguer avec des modèles d’IA pour affiner la recommandation stratégique, rédiger des scripts vidéo ou générer des visuels adaptés aux codes de chaque plateforme.
Cette transversalité crée un fil rouge entre les différentes offres : la data alimente l’insight, l’IA accélère la création, et les équipes conseil orchestrent la diffusion. Les marqueurs forts de heaven – culture social first, approche brand content et pilotage ROIste – gagnent ainsi en cohérence, sans qu’il soit nécessaire de démultiplier les interlocuteurs côté client. L’agence consolide son positionnement « one-stop shop », tout en garantissant que chaque livrable bénéficie du même socle méthodologique inculqué au sein de Sublime AI School.
Accès aux ressources et veille sectorielle
Livres blancs et outils pour approfondir
Pour nourrir les sessions de Sublime AI School, heaven s’appuie sur les contenus déjà disponibles dans son écosystème éditorial. Les rubriques « Marques », « Marketing », « Retail », « Média », « Influences » et « Data » hébergent des études, baromètres et business cases qui servent de base documentaire à la formation. Chaque dossier, proche d’un livre blanc, réunit analyses chiffrées, retours d’expérience et points de veille publiés par l’agence ou ses partenaires. Les apprenants y trouvent également des fiches pratiques issues des parties « Ressources » et « Veille & Tribune », utiles pour tester immédiatement de nouveaux workflows IA, affiner une stratégie de contenu ou comparer des indicateurs de performance.
Sur le même thème, sélection de cas d’agences
La plateforme éditoriale de heaven référence plusieurs exemples concrets d’usage d’IA ou de data marketing au sein d’agences :
- Business cases présentés dans les catégories « Influences » et « Marques », détaillant la manière dont des équipes créatives ont intégré l’analyse prédictive pour ajuster leurs campagnes.
- Études & Baromètres publiés dans les sections « Retail » et « Média », qui décryptent l’impact de l’automatisation sur le parcours client et l’achat média programmatique.
- Tribunes disponibles sous « Veille & Tribune », où des directeurs conseil partagent leurs retours d’expérience sur la formation continue aux outils génératifs.
Ces cas d’usage, régulièrement remis à jour, permettent aux jeunes talents de comparer les approches, d’identifier les meilleures pratiques et de mesurer la valeur ajoutée d’une culture IA bien ancrée dans le marketing et la communication.
En lançant Sublime AI School, heaven ne se contente pas de combler un trou de compétences : l’agence ouvre un laboratoire où créatifs et algorithmes dialoguent d’égal à égal. Les marques y gagnent des idées plus rapides et plus justes, tandis que les talents décrochent un passeport pour des métiers encore en gestation. Reste à voir combien d’acteurs suivront le mouvement avant que l’IAnalphabétisme ne devienne, lui aussi, un souvenir de l’ancien monde.
