Startups : pourquoi le marketing séduit les talents mais ne les fidélise pas
Dans les startups, le marketing employeur excelle à vendre une aventure professionnelle intense, innovante et porteuse de sens, attirant ainsi de nombreux profils en quête de liberté et d’impact. Mais lorsque le quotidien révèle des pratiques managériales immatures, une organisation instable ou des promesses difficilement tenues, l’enthousiasme initial s’effrite. C’est dans ce décalage entre récit attractif et réalité vécue que se joue la difficulté à fidéliser durablement les talents.

À propos de l'auteur, John
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